當(dāng)前不銹鋼管行業(yè)的整體營銷環(huán)境分析報告
在當(dāng)前不銹鋼管行業(yè)的整體營銷環(huán)境下,不銹鋼管廠家需要實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量差異化的競爭戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)企業(yè)的目標(biāo)顧客,實(shí)施正確的產(chǎn)品定位。為此,不銹鋼管廠家需要轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高生產(chǎn)裝備,積極發(fā)揮企業(yè)技術(shù)力量強(qiáng)、新品開發(fā)快的優(yōu)勢,加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,實(shí)施不銹鋼管的全面營銷策略。為了保證企業(yè)營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不銹鋼管廠家需要在產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略和分銷渠道策略方面作進(jìn)一步的思考,同時要專注于客戶滿意度的服務(wù)體系,探索企業(yè)的社會責(zé)任營銷戰(zhàn)略。
當(dāng)前,就不銹鋼管的營銷局勢而言,呈現(xiàn)出良好的企業(yè)發(fā)展勢頭,主要表現(xiàn)在品牌的知名度和美譽(yù)度在不斷提升,原有油氣田大客戶的滿意度和忠誠度得到市場的驗證,產(chǎn)品的銷售增長率在同等競爭者中保持優(yōu)勢,高附加值、高技術(shù)含量的無縫鋼管出口也打開局面等。但同時必需看到環(huán)境因素的變化仍預(yù)示著無縫鋼管行業(yè)將來的競爭將更加激烈,必需樹立危機(jī)意識、憂患意識,提高對營銷創(chuàng)新工作必要性和緊迫性的新認(rèn)識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立現(xiàn)階段企業(yè)營銷創(chuàng)新的新思維。為此,需要做好以下幾方面的基礎(chǔ)工作:一是營銷理念、方法、行動三者要高度統(tǒng)一,以提高執(zhí)行力確保營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對不銹鋼管廠家而言,做出正確營銷決策的領(lǐng)導(dǎo)層,還必須成為執(zhí)行的管理者,“不問過程,只看業(yè)績”是一個誤區(qū),營銷管理本身就是對過程的管理。二是堅持以人為本,樹立人力資本創(chuàng)造利潤的新理念。不銹鋼管廠家在產(chǎn)品導(dǎo)入期、成長期的歷史充分說明,營銷精英是企業(yè)的寶貴資源,現(xiàn)在,企業(yè)的發(fā)展對人才的需求提出了更高的要求,懂技術(shù)、善營銷、會管理的綜合性人才更加稀缺,也更講究團(tuán)隊精神和集體智慧,為此必須堅持以人為本的營銷理念。三是堅持客戶滿意度導(dǎo)向,把追求銷售增長、市場占有和客戶忠誠結(jié)合起來,把追求當(dāng)期利潤最大化思想轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)市場增長,走協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展之路。四是加快提高國際化經(jīng)營管理的能力.拓寬營銷創(chuàng)新的視野,不銹鋼管廠家的將來需要走國內(nèi)市場和國際市場兩條路,國外市場的開拓需要創(chuàng)新的營銷管理能力。五是注重培訓(xùn)不銹鋼管的品牌,堅持走名品名牌戰(zhàn)略,樹立企業(yè)的良好形象,所謂一流企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn),二流企業(yè)賣品牌,三流企業(yè)賣產(chǎn)品,四流企業(yè)賣關(guān)系。不銹鋼管廠家要通過推進(jìn)改革、強(qiáng)化管理來建立一種體制、機(jī)制,以強(qiáng)化名牌戰(zhàn)略的推動力和執(zhí)行力,推動名牌戰(zhàn)略順利實(shí)施,樹立良好的企業(yè)形象。 可以相信,通過不銹鋼管全面營銷策略的實(shí)施,不銹鋼管廠家一定能夠成為全球石油、電力、煤炭、化工等行業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商,并不遺余力為各界用戶提供全面周到的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
本文標(biāo)簽:不銹鋼管
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