浙江不銹鋼管廠家企業(yè)加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理的策略探究

   浙江不銹鋼管廠家企業(yè)是國(guó)家重工業(yè)發(fā)展的重要組成部分，是重要的支柱產(chǎn)業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的步伐之下，不銹鋼管廠家受到的沖擊最為嚴(yán)重，改善不銹鋼管廠家的招標(biāo)采購(gòu)管理迫在眉睫。浙江至德鋼業(yè)有限公司對(duì)不銹鋼管廠家加強(qiáng)招標(biāo)采購(gòu)管理的策略進(jìn)行了深入的探究與分析，并提出了合理的優(yōu)化措施。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的飛速進(jìn)步，不銹鋼管廠家的發(fā)展面臨著巨大的市場(chǎng)沖擊，尤其是在國(guó)際市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變之下，不銹鋼管廠家的標(biāo)的物種類眾多，數(shù)量需求量大，在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)管理上需要進(jìn)行專業(yè)性、系統(tǒng)化的升級(jí)與創(chuàng)新。目前，不銹鋼管廠家的招標(biāo)采購(gòu)管理還秉持著傳統(tǒng)的管理辦法不能滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，無(wú)法在招標(biāo)采購(gòu)標(biāo)的物上進(jìn)行提升，就無(wú)法提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此不銹鋼管廠家企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)管理變得愈加重要。

  不銹鋼管廠家招標(biāo)采購(gòu)是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中從供應(yīng)市場(chǎng)獲取適當(dāng)?shù)匿撹F標(biāo)的物來(lái)作為企業(yè)原始加工資源，保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)可以展開(kāi)的活動(dòng)。企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)即是商業(yè)交易過(guò)程，也是物品流通的過(guò)程，在不銹鋼管廠家進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓芾砼c經(jīng)營(yíng)調(diào)整，招標(biāo)采購(gòu)的形式分為戰(zhàn)略招標(biāo)采購(gòu)、日常招標(biāo)采購(gòu)以及招標(biāo)采購(gòu)?fù)獍N。在招標(biāo)采購(gòu)管理的發(fā)展過(guò)程中，最初階段是為了獲取所需的產(chǎn)品，進(jìn)入到第二階段開(kāi)始變?yōu)楂@取適當(dāng)?shù)馁Y源，在現(xiàn)如今的招標(biāo)采購(gòu)管理中探究的是獲取最終的價(jià)值來(lái)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)的管理。

  在不銹鋼管廠家的發(fā)展過(guò)程中，標(biāo)的物的招標(biāo)采購(gòu)是影響整個(gè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)運(yùn)行中最重要的一點(diǎn)，標(biāo)的物的質(zhì)量影響著最終不銹鋼管廠家加工成品的質(zhì)量，標(biāo)的物的招標(biāo)采購(gòu)價(jià)格將直接影響成本的投入，最終影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，在進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)管理的過(guò)程中，可以通過(guò)專業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)策略來(lái)進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)質(zhì)量的把控，提升對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的分析。鋼鐵企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)管理升級(jí)，將會(huì)影響到企業(yè)的整體改革升級(jí)，以牽一發(fā)動(dòng)全身的方式來(lái)促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的內(nèi)部改革加速，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)行業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。

  在我國(guó)的不銹鋼管廠家招標(biāo)采購(gòu)管理現(xiàn)存的幾點(diǎn)問(wèn)題，首先是招標(biāo)采購(gòu)模式的定位不清晰，企業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中缺少專業(yè)招標(biāo)采購(gòu)管理制度，缺少專業(yè)的招標(biāo)采購(gòu)負(fù)責(zé)人員，企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展步伐在加速的過(guò)程中，沒(méi)有對(duì)招標(biāo)采購(gòu)管理部門的職能進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，導(dǎo)致招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)跟不上企業(yè)的生產(chǎn)步伐，在進(jìn)行標(biāo)的物的招標(biāo)采購(gòu)選擇過(guò)程中，沒(méi)有將科學(xué)的分析方法運(yùn)用到招標(biāo)采購(gòu)管理之中，導(dǎo)致招標(biāo)采購(gòu)經(jīng)營(yíng)混亂無(wú)章法；其次，招標(biāo)采購(gòu)管理面臨的問(wèn)題還包括對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的應(yīng)用不足，我國(guó)的招標(biāo)投標(biāo)事業(yè)還在起步階段，在不銹鋼管廠家的招標(biāo)采購(gòu)管理中還沒(méi)有得到足夠的重視，招標(biāo)投標(biāo)的進(jìn)一步改革與發(fā)展不僅是鋼鐵企業(yè)單一行業(yè)的重點(diǎn)所在，是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要優(yōu)化點(diǎn)，面臨互聯(lián)網(wǎng)、電子技術(shù)的沖擊招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)沒(méi)有得到足夠的轉(zhuǎn)變與優(yōu)化，缺少與時(shí)代的接軌性。